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    淺析未來中國(guó)電腦刺繡機(jī)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    2018-12-06 10:01 字號(hào): A A A
       1、資金安全
        資金鏈?zhǔn)蔷S系企業(yè)發(fā)展的重要命脈,資金斷流常被企業(yè)視作“血癌”,在08年爆發(fā)的金融危機(jī)中許多昔日叱咤風(fēng)云的企業(yè)接連倒閉,而令昔日巨人轟然倒下的罪魁禍?zhǔn)渍瞧浔∪醯馁Y金鏈。
        當(dāng)下中國(guó)刺繡機(jī)制造商維系自身資金鏈仍然困難重重,在經(jīng)濟(jì)形式看好、刺繡機(jī)需求旺盛的時(shí)期,為擴(kuò)大市場(chǎng)份額各企業(yè)競(jìng)相通過降價(jià)、分期付款等手段搶奪客戶,表面上看似銷售火爆,但實(shí)際情況卻是企業(yè)大部分贏利都長(zhǎng)期以欠款形式存在;同時(shí)企業(yè)通過向銀行借貸、零件先賒后買等方式維持資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。總體看行業(yè)發(fā)展是無序的、盲目的,企業(yè)薄弱的資金鏈在遭遇全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,由于銀行緊縮銀根,加之零部件供應(yīng)商不再允許廠家賒欠資金,一場(chǎng)中小刺繡機(jī)廠商的倒閉潮不可避免的發(fā)生了。
        事實(shí)教育我們,單純通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來占領(lǐng)市場(chǎng)無異于飲鴆止渴,刺繡機(jī)廠商要想持續(xù)發(fā)展一方面要盡量提高回款率,保持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要的資金;另一方面企業(yè)也要積極開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品附加值,逐步擺脫低端市場(chǎng)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
        2、海外市場(chǎng)的開拓及售后服務(wù)
        09年中國(guó)刺繡機(jī)銷售實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)使眾多企業(yè)得到了寶貴的休整時(shí)間,但分析市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的主要原因是印度市場(chǎng)的火爆,現(xiàn)在的印度市場(chǎng)頗似前些年的柯橋,繡花機(jī)主要用做布料加工,對(duì)繡品質(zhì)量要求不高,但對(duì)價(jià)格因素比較敏感。正因如此,國(guó)內(nèi)大部分繡花機(jī)廠的產(chǎn)品完全可以滿足印度客戶需求,大量國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)瘋狂涌入,迅速填充著這一新興市場(chǎng)。但印度市場(chǎng)與柯橋市場(chǎng)又有所不同,前者的市場(chǎng)需求受當(dāng)?shù)卣趾徒?jīng)濟(jì)政策影響非常大,目前的銷售勢(shì)頭能夠再持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間未嘗可知。
        另外,高額的海外產(chǎn)品售后服務(wù)成本也是中國(guó)繡花機(jī)出口印度的一個(gè)不利因素。雖然中國(guó)繡花機(jī)出口印度市場(chǎng)有著種種不利條件,但不可否認(rèn)的是在目前國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)整體性能無法滿足高端市場(chǎng)需求的情況下,積極開拓類似印度這樣的新興中低端市場(chǎng)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
        3、后印度時(shí)代產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
        市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,在柯橋、印度這樣的坯布繡市場(chǎng),用戶生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次不高,刺繡機(jī)質(zhì)量也不需要太好。隨著現(xiàn)有市場(chǎng)的飽和,尋找新的中低端市將會(huì)變得更加困難。未來中國(guó)刺繡機(jī)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須重新定位其產(chǎn)品市場(chǎng),骨干企業(yè)應(yīng)當(dāng)提早為進(jìn)軍高端的服裝市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,而不能等到市場(chǎng)完全飽和再重視產(chǎn)品的質(zhì)量問題。產(chǎn)品質(zhì)量的提升不是一朝一夕的事,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累,不重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)最終要被市場(chǎng)所淘汰。(案例:中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè),內(nèi)容略)
        4、仿冒產(chǎn)品的惡意競(jìng)爭(zhēng)
        國(guó)內(nèi)大中型電腦繡花機(jī)企業(yè)大都對(duì)市場(chǎng)上的假冒偽劣產(chǎn)品深惡痛絕,這些偽劣產(chǎn)品制造者通過翻新機(jī)器、使用價(jià)格低廉的劣質(zhì)零件、安裝假冒電控系統(tǒng)等手段制造出的低價(jià)繡花機(jī)瘋狂侵吞著正規(guī)繡花機(jī)廠商的市場(chǎng)分額,對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)造成極大的壓力。行情不好時(shí)這種壓力就格外突出,骨干企業(yè)因經(jīng)營(yíng)成本較高,生存壓力普遍較大,而那些不守規(guī)矩的企業(yè)日子反而好過。另外,偽劣繡花機(jī)無論使用壽命還是可靠性都得不到保證,機(jī)器一旦出了故障客戶的利益也無法得到保障,在印度等新興市場(chǎng)上這些偽劣產(chǎn)品與正規(guī)產(chǎn)品魚龍混雜,長(zhǎng)此以往必然損害中國(guó)刺繡機(jī)在海外的整體形象,削弱中國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
        (1)品牌戰(zhàn)略(區(qū)分市場(chǎng)定位)
        一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣品牌、三流企業(yè)賣產(chǎn)品。由于缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新,國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)同質(zhì)化趨勢(shì)嚴(yán)重,而骨干企業(yè)迫于價(jià)格壓力紛紛采購價(jià)格相對(duì)便宜的零部件,使自身的產(chǎn)品品質(zhì)無法提升,產(chǎn)品只能以代理貼牌的方式銷售到中低端市場(chǎng),多數(shù)中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來只能依靠國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)獲得產(chǎn)業(yè)末端微薄利潤(rùn),其產(chǎn)品在海外市場(chǎng)不具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和認(rèn)知度,自然也無法擺脫仿冒產(chǎn)品的惡意競(jìng)爭(zhēng)。
        企業(yè)創(chuàng)品牌關(guān)鍵是產(chǎn)品品質(zhì)過硬,記得在年初諸暨會(huì)議上盛名廠的陳總曾經(jīng)說過:“近些年我們的骨干企業(yè)在品種擴(kuò)展方面做足了功課,但零件加工精度、裝配技術(shù)、生產(chǎn)管理方面并沒有太多改進(jìn)”,如果說國(guó)產(chǎn)刺繡機(jī)在發(fā)展初期憑借低廉的成本和超強(qiáng)的市場(chǎng)跟隨能力成功占據(jù)了低端市場(chǎng)的話,如今想擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的困擾,在高端市場(chǎng)有所建樹就必須從零件加工精度、整機(jī)裝配工藝等關(guān)鍵技術(shù)抓起,苦練企業(yè)內(nèi)功,真正制造出世界水平的高端產(chǎn)品。
        (2)行業(yè)同盟
        目前多數(shù)刺繡機(jī)骨干企業(yè)普遍認(rèn)為在杜絕行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)問題上,政府和行業(yè)協(xié)會(huì)可以發(fā)揮更大的作用,各個(gè)廠家也應(yīng)積極響應(yīng)。如果能夠在行業(yè)內(nèi)形成企業(yè)間同盟,通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法機(jī)關(guān)加大假冒產(chǎn)品的打擊力度、地方政府向骨干企業(yè)提供資金支持等手段為正規(guī)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境,那么中國(guó)的刺繡機(jī)產(chǎn)業(yè)才會(huì)更健康的發(fā)展,未來才有可能涌現(xiàn)出像田島、百靈達(dá)一樣的國(guó)際知名品牌。
        (3)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新
        持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新也是擺脫假冒偽劣產(chǎn)品惡意競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。只要有利可圖任何一項(xiàng)新技術(shù)或新產(chǎn)品都很難避免被抄襲,通過法律手段可以部分遏制這種情況的發(fā)生,卻不能完全避免。但新技術(shù)的抄襲也是需要時(shí)間的,如果骨干企業(yè)能更多地關(guān)注新技術(shù)開發(fā),不停有新產(chǎn)品問世,相信留給仿冒者的生存空間也會(huì)逐漸縮小。
        上述四點(diǎn)是中國(guó)刺繡機(jī)企業(yè)未來發(fā)展中可能面臨的挑戰(zhàn),其中任何一點(diǎn)的解決都不只是一兩家企業(yè)的問題,所有骨干企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來共同應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的種種挑戰(zhàn),將中國(guó)的刺繡機(jī)產(chǎn)業(yè)從大做強(qiáng),最終取得行業(yè)的共贏。
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